Prêmio Palavra Solar lança livros dos vencedores na BECE

O projeto promove ainda duas palestras e um workshop com foco no mercado editorial

No dia 15 de janeiro, a partir das 18h, na Biblioteca Pública Estadual do Ceará (Bece), o Prêmio Palavra Solar lança três obras inéditas no mercado editorial do Estado: “Imagem Esquecida”, de José Cupertino de Freitas Júnior; “O Peste”, de Carlos André Braga Brandão – que publica a primeira obra de sua autoria; e “O Livro de Yekun”, de Álvaro Jansen Viana da Silva. No mesmo local, vão ser realizadas três ações formativas gratuitas com foco no mercado editorial. Essas integram o projeto Escritas em Volta do Sol, juntamente com o concurso literário voltado para obras do gênero romance curto e a publicação das obras. 
“Com o objetivo de disseminar conhecimento a fim de impulsionar e fortalecer a cadeia produtiva do segmento literário no Ceará, além de ampliar a divulgação dos novos livros, também realizaremos o lançamento e ações formativas nos municípios de Redenção e Quixadá, até março”, garante a idealizadora do projeto, fundadora da editora Sol Literário, professora, escritora e presidente da Academia Metropolitana de Letras de Fortaleza (AMLEF), Angélica Sampaio. 

Lançamentos 
Por meio do seu selo editorial, o Prêmio Palavra Solar lança os livros vencedores do concurso. José Cupertino de Freitas Júnior, que conquistou o primeiro lugar, é mestre em Ciências Políticas e atua no mercado internacional de Tecnologia e Inovação. Como escritor, assinou oito publicações, além de diversos textos publicados nas antologias do Coletivo Delirantes. Inscrita como “Por falta de Zelo”, a obra vencedora ganhou o título de “Imagem Esquecida” durante o processo de edição. Com linguagem informal e, às vezes, cômica, a história é narrada por Jardel. O protagonista desce aos infernos, como tantos de nós em algum momento da vida. Antes mesmo de voltar, conta o vivido. 
Em segundo lugar no concurso, Carlos André Braga Brandão vai publicar a primeira obra de sua autoria, o romance “O Peste”. Do município de Itapajé, o escritor assina como Karlo Zandré, cursa o sexto semestre da graduação em Letras Português e Inglês pelo Instituto Federal do Ceará (IFCE), no campus Umirim. O seu livro tem ótimas estratégias narrativas; consegue, com o discurso direto, criar cenas inteiras, que surgem a partir da condição psicológica dos personagens. O diário de Pietro Camundongo bate bem, como um grito no rock, com a velocidade de um ato em videogame, em questões tão próximas que duvidamos que estejam também ao redor do outro. 
Já “O livro de Yekun” ficou em terceiro lugar. A obra é de Jansen Viana, que possui formação em Administração, Teologia e Psicanálise Clínica. Como escritor, dramaturgo e poeta, já publicou mais de 15 livros e é criador da coleção infantil Ceará&Cearenses. Nessa obra inédita, Fortaleza surge, labiríntica como toda cidade, amedrontadora no limar de banheiros, em escolas e até no Passeio Público, sempre à luz do dia, revivendo a loura do banheiro e outras lendas urbanas que habitam entre nós.
Ações formativas
A programação começa às 14h, com a realização do workshop “Criar e expressar: uma escrita autêntica para a infância”, ministrado por Júlia Barros. Contadora de histórias, produtora cultural, professora de Yoga e autora do livro infantil “O Monstro Gigante do Medo”, que será lançado em breve, ela é administradora na Casa da Prosa, editora e produtora cultural cearense e sócia-fundadora da Ong Casa do Conto, instituições de promoção e democratização do livro, leitura e literatura. 
Á partir das 14h30, acontece a palestra com o advogado e sócio-fundador do Instituto Brasileiro de Direitos Culturais (IBDCult), José Soares Neto, abordando o tema “Editor e escritor: Orientações Básicas sobre o contrato de Edição”. À frente da Livro Livre Curió Biblioteca Comunitária e da Editora e Livraria Substânsia, Talles Azigon compartilha suas experiências como gestor, produtor, editor, curador, mediador de leituras, educomunicador, livreiro e poeta na palestra “Editoras que transformam: Políticas para engajar e fomentar a leitura”. 
O workshop tem duração de três horas, enquanto as palestras são de uma hora. No total, são 20 vagas para cada ação formativa, as inscrições são gratuitas e podem ser feitas on-line. É preciso preencher o formulário para o workshop (https://forms.gle/N9w45xfajyJmtDC36) e para as palestras: (https://forms.gle/hHPfe9SabHG6VRwF6).

SERVIÇO
Prêmio Palavra Solar – Palestras, oficina e lançamento de livros 
Data: 15/01/26
Horário: A partir das 14h
Local: Biblioteca Pública Estadual do Ceará (BECE) – Av. Presidente Castelo Branco, 255, Fortaleza (CE)

Programação
Das 14h às 17h – Sala 2 - Workshop “Criar e expressar: Oficina para uma escrita autêntica”, com Júlia Barros 
•Das 14h30 às 15h30 - Sala 1 - Palestra “Editor e escritor: Orientações básicas sobre contrato de edição”, com José Soares Neto
•Das 16h às 17h – Sala 1 - Palestra “Editoras que transformam: Políticas para engajar e fomentar a leitura”, com Talles Azigon
•A partir das 18h – Sala 1 – Lançamento dos livros do Prêmio Palavra Solar

Inscrições para ações formativas
• Workshop: 

Chá Tecnológico e Social Itinerante inicia novas turmas em Fortaleza

Fortaleza recebe, nesta semana, novas aulas de abertura do Chá Tecnológico e Social Itinerante, projeto realizado pelo Instituto Idear, voltado à autonomia, cidadania e promoção da qualidade de vida das pessoas idosas

Nesta semana acontecem três aulas que marcam o início das novas na Capital, reunindo cerca de 130 participantes. A programação começa no dia 13 de janeiro, às 14h, no CCDH do Conjunto Palmeiras. No dia 14 de janeiro, o projeto realiza dois encontros: às 8h, no CCDH do Conjunto Ceará, e às 14h, no CCDH do bairro Cristo Redentor. Os novos alunos somam-se aos que começaram as aulas ainda em 2025, resultando em mais de 500 pessoas beneficiadas nesta edição. Ao todo são 15 cidades atendidas atualmente pelo projeto.
O Chá Tecnológico e Social Itinerante promove aulas voltadas à independência da pessoa idosa no mundo digital, com conteúdos práticos como uso seguro da tecnologia, comunicação online, aplicativos bancários e de transporte, além de temas relacionados à inteligência artificial, segurança digital, memória e raciocínio lógico. O projeto também desenvolve atividades nas áreas de direitos, saúde física e mental, bem como o estímulo a novas habilidades.
A primeira aula do projeto é presencial e tem caráter introdutório. Nesse momento, os participantes recebem o kit do aluno, incluindo tablet com internet, apostila e camisa, além de orientação para utilização do equipamento e acesso às aulas online. Após essa etapa, os encontros passam a ocorrer de forma virtual, com aulas ao vivo de três a quatro vezes por semana.
Além da formação tecnológica, os alunos podem escolher duas entre 14 áreas de interesse, que incluem atividades como cultivo de plantas, pintura, culinária, crochê, dança e canto. O projeto também contempla ações voltadas à saúde mental e à cidadania, com rodas de conversa conduzidas por psicóloga e palestras sobre direitos da pessoa idosa e cuidados com a saúde.

Mercado de trabalho em 2026 combina pressão salarial, disputa por talentos e crise de confiança nas lideranças

Mesmo com baixo reajuste real e insatisfação crescente, empresas enfrentam dificuldades para contratar; especialista aponta necessidade de rever gestão, comunicação e propostas de valor

O mercado de trabalho chega a 2026 marcado por uma contradição cada vez mais evidente: enquanto salários avançam pouco e a satisfação dos profissionais com a remuneração permanece em níveis historicamente baixos, a disputa por talentos segue intensa em praticamente todos os setores. O cenário revela um ambiente corporativo mais tenso, com desafios que extrapolam a economia e atingem diretamente a relação entre empresas, lideranças e equipes.
De acordo com o Guia Salarial da Michael Page, apenas 20% das empresas planejam conceder aumento real acima da inflação. Em contrapartida, 60% dos profissionais não receberam qualquer reajuste no último ano e apenas 5% afirmam estar satisfeitos com a remuneração atual. Ainda assim, 73% das organizações relatam dificuldade para contratar talentos em todos os níveis hierárquicos, evidenciando um descompasso entre as expectativas dos profissionais e a capacidade das empresas de atraí-los e retê-los.
Para Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano, o dado expõe uma mudança estrutural no valor atribuído ao trabalho. “O salário continua sendo um fator relevante, mas já não sustenta sozinho o vínculo entre empresa e profissional. Quando a remuneração não acompanha o custo de vida e não há perspectiva clara de crescimento, o engajamento tende a cair”, analisa.
Além da pressão financeira, cresce o distanciamento emocional e estratégico entre colaboradores e lideranças. O Worklife Trends Report 2026, do Glassdoor, aponta um aumento expressivo de menções negativas relacionadas à alta gestão. Termos como “desalinhamento” cresceram 149% entre 2024 e 2025, enquanto “desconexão” avançou 24% e “desconfiança”, 26%. O levantamento analisou mais de 7 milhões de avaliações, salários e entrevistas de profissionais na plataforma.
Segundo o relatório, esse ambiente mais crítico está associado a uma nova dinâmica de desligamentos. Em vez de grandes cortes concentrados, as empresas passaram a adotar demissões contínuas e pontuais. Cortes envolvendo menos de 50 profissionais representavam 38% dos desligamentos em 2015 e chegaram a 51% em 2025, reforçando a sensação de instabilidade permanente nas organizações.
“Esse tipo de movimento fragmentado gera insegurança constante. O profissional não sabe quando será impactado e passa a questionar decisões estratégicas, coerência da liderança e até o propósito da empresa”, explica Izabela Holanda.
Outro ponto central do debate para 2026 é o futuro do trabalho híbrido. Embora o modelo remoto tenha se consolidado em diversos setores, cresce a pressão pelo retorno parcial ou total ao presencial, especialmente em cargos estratégicos e posições de liderança. A tendência reforça um dilema para muitos profissionais: manter a flexibilidade conquistada nos últimos anos ou ampliar a visibilidade interna como estratégia de crescimento na carreira.
“A discussão não é mais sobre onde se trabalha, mas sobre como o trabalho acontece. Organizações que não conseguirem alinhar flexibilidade, cultura e critérios justos de avaliação tendem a enfrentar maior rotatividade”, avalia a especialista.
No campo das competências, a tecnologia segue como protagonista das transformações. A inteligência artificial avança de forma gradual, mas consistente, redefinindo funções e elevando o nível de exigência do mercado. Para 2026, ganha força o perfil de profissional adaptável, com capacidade de aprender continuamente e integrar ferramentas digitais ao dia a dia, sem perder competências humanas como pensamento crítico, comunicação e liderança.
“A IA não elimina o fator humano, mas eleva o nível de exigência. O diferencial estará em quem souber usar a tecnologia de forma estratégica e ética, agregando valor ao negócio”, destaca Izabela Holanda.
A gestão de talentos também passa por ajustes importantes. Consultorias e especialistas apontam maior foco em mobilidade interna, programas de requalificação e no desenvolvimento de lideranças preparadas para ambientes complexos e instáveis. Nesse contexto, o investimento em educação contínua deixa de ser um benefício adicional e passa a ser uma necessidade competitiva para empresas e profissionais.
Para Izabela, 2026 será um ano decisivo para quem souber se antecipar às mudanças. “Carreiras menos lineares, aprendizado constante e relações de trabalho mais transparentes não são tendências futuras, já são realidade. Empresas e profissionais que entenderem isso mais cedo estarão melhor posicionados para atravessar esse novo ciclo do mercado de trabalho”, conclui.

Com homenagem a Macaúba do Bandolim, Prefeitura de Fortaleza amplia descentralização e traz novidades para Ciclo Carnavalesco 2026

Pela primeira vez com palco e atrações nacionais na Avenida Domingos Olímpio, evento contará com 25 palcos na cidade, levando o Carnaval às 12 Regionais do município

A Prefeitura de Fortaleza, por meio da Secretaria da Cultura (Secultfor), anunciou, nesta segunda-feira (12/1), as principais novidades do Ciclo Carnavalesco 2026, que irá da próxima sexta-feira (16/1) até terça-feira (17/2). Com o slogan “Na Batida dos 300”, o Carnaval abre a agenda de celebrações dos 300 anos de Fortaleza e oferecerá ampla e diversificada programação, que contemplará todas as 12 Regionais, com atrações para todos os gostos e faixas etárias. Durante a coletiva de lançamento do Ciclo, o prefeito Evandro Leitão destacou os benefícios que os eventos devem trazer para a cidade.
“O Ciclo Carnavalesco foi pensado dialogando com os profissionais da cultura, em uma construção coletiva. Este ano nós ampliamos a descentralização, com 25 palcos e mais atrações, contemplando as 12 regionais de Fortaleza, e os investimentos, com um aumento de R$ 4,6 milhões em relação ao ano passado. Estamos trabalhando para democratizar ainda mais a festa, para que mais pessoas possam ter acesso à cultura e para movimentar a economia da cidade”, afirmou o prefeito Evandro Leitão.
Ao todo, serão 25 palcos reforçando a proposta de democratizar o acesso às manifestações culturais e às festas populares. Entre os polos contemplados estão: Sapiranga, Parque Dois Irmãos, Bom Jardim, Lagoa do Opaia, Lago Jacarey, Lagoa do Novo Mondubim, Praça do Henrique Jorge, Praça do Cuca Jangurussu, Parque Rachel de Queiroz,  Barra do Ceará, Passeio Público, Raimundo do Queijo, Teatro São José, Praça do Ferreira, Mercado dos Pinhões, Centro Cultural Belchior, Praça da Gentilândia, Mocinha, Mercado da Aerolândia e Cidade da Criança. 
E também nos pontos tradicionais do Carnaval da cidade, como o Aterro e o Aterrinho, e a Avenida Domingos Olímpio, onde acontecem os desfiles carnavalescos, além da Praça dos Leões. Uma das grandes novidades desta edição é a instalação de um grande palco com atrações nacionais na Domingos Olímpio, que receberá os shows de Jorge Aragão e Chico César. 
“A estruturação de um palco com atração nacional foi uma ideia dos próprios artistas que apresentam na Domingos Olímpio e dos fóruns da cultura. Tudo foi feito de mãos dadas para podermos entregar a melhor experiência de Pré-Carnaval e Carnaval para Fortaleza”, afirmou Helena Barbosa.
Conforme a secretária da Cultura de Fortaleza, Helena Barbosa, a programação deve contribuir para fortalecer o Ciclo Carnavalesco da cidade, valorizando quem escolhe celebrar os maracatus, os afoxés, os blocos e os cordões, e ampliando a festa para atrair ainda mais pessoas para conhecerem o Carnaval de Fortaleza. 
“Esse trabalho foi construído de forma democrática, junto com os artistas e fóruns da cultura, desde a avaliação do último carnaval até a definição dos editais, dos investimentos e da estrutura dos palcos. É um investimento que gera emprego, renda e movimenta a economia, mostrando que cultura não é gasto, é desenvolvimento e oportunidade para quem vive e constrói o Carnaval nas ruas”, pontuou a secretária.
A programação reunirá artistas locais e nacionais, com nomes como Fundo de Quintal, Joelma, Arlindinho, Dudu Nobre, Teresa Cristina, Noda de Caju, Wiu, Tarcísio do Acordeon, Djonga, Chico César, Banda Eva, Baiana System, Olodum, Jorge Aragão e O Kannalha, que irão animar o público ao longo de todo o período carnavalesco.
Mais de 160 artistas e coletivos, 48 blocos de rua independentes, 5 baterias, 4 blocos de palco e 37 agremiações fazem parte dos números do Ciclo Carnavalesco. 

Novidades na programação
Na Praia de Iracema, a programação ganha reforço com a presença de cinco baterias, uma a mais que no ano passado. O cortejo segue acontecendo aos sábados, com a última bateria sempre responsável por encerrar a programação do palco, garantindo um fechamento vibrante para a noite.
A folia também avança para novos territórios, incorporando a Lagoa do Opaia, a Sapiranga e a Cidade da Criança ao mapa oficial do Ciclo Carnavalesco, ampliando o alcance da festa e levando a programação a diferentes regiões de Fortaleza.
Nos polos tradicionais, também há mudanças. No Benfica, a programação passa a acontecer na Praça da Gentilândia, deixando de ser realizada na Praça João Gentil. Já na Avenida Domingos Olímpio, além da presença de um palco com atração nacional, o sentido dos desfiles será invertido, trazendo uma nova dinâmica ao tradicional percurso do Carnaval.

Mais investimento, mais emprego e mais gente na folia
O Carnaval de Fortaleza chega a este ciclo com números que traduzem sua força cultural, social e econômica. Em comparação a 2025, o investimento destinado à festa teve um acréscimo de aproximadamente R$ 4 milhões, alcançando cerca de R$ 23 milhões aplicados em todo o Ciclo Carnavalesco.
Esse reforço orçamentário impulsionou a cadeia produtiva da cultura, com a geração de mais de 6 mil empregos diretos e indiretos, envolvendo artistas, profissionais técnicos, produtores e trabalhadores de diferentes áreas que fazem a festa acontecer. O impacto positivo se estende à cidade como um todo, fortalecendo a economia criativa e os serviços locais.
A ampliação dos investimentos também se reflete no alcance do público. Ao longo do Ciclo, mais de 1,6 milhão de pessoas foram impactadas pela programação, que ocupou múltiplos espaços urbanos e dialogou com diferentes gostos e expressões culturais. Os dados confirmam o Carnaval como um evento estruturante, plural e democrático, que movimenta a cidade e reafirma seu papel central na vida cultural de Fortaleza.

O homenageado
Com mais de 60 anos de trajetória na música, o fortalezense Macaúba do Bandolim se consolidou como um dos mais virtuosos bandolistas do Brasil, com um repertório que soma mais de 200 choros, dono de estilo único de interpretar. Em reconhecimento ao seu legado para a cultura, recebeu inúmeras homenagens e títulos, como o de Tesouro Vivo, Mestre da Cultura pela Secretaria da Cultura do Estado do Ceará, a Medalha Lauro Maia, conferida pela Câmara Municipal de Fortaleza, e o título de Notório Saber em Cultura Popular, comenda da Universidade Estadual do Ceará (Uece). 
O reconhecimento da sua importância para a cultura popular vai muito além de homenagens. Em 1979, Fortaleza estreou seu circuito de trio elétrico carnavalesco e foi Macaúba do Bandolim (bandolim e guitarra baiana), ao lado de Ribamar Freire (violão 7 cordas), Carlinhos Patriolino (violão e guitarra baiana), Chico do Cavaco e Messias (contrabaixo, voz e percussão) quem abriram os caminhos, comandando a atração por cinco anos.
A importância de Macaúba se amplia para além dos palcos. O virtuoso músico teve um papel fundamental na formação de novas gerações de músicos em Fortaleza e no interior do Ceará, ensinando o uso do instrumento e difundindo o chorinho, contribuindo para a memória do patrimônio imaterial da cultura. Nascido José Felipe da Silva, no bairro Rodolfo Teófilo, em Fortaleza, o músico é reconhecido pelo virtuosismo, carisma e dedicação de mais de seis décadas à música popular. 
Emocionado com a homenagem, o mestre Macaúba do Bandolim celebrou o Carnaval de Fortaleza. “Eu me sinto muito honrado com essa homenagem. O Carnaval de Fortaleza é um dos melhores do Brasil, e tem melhorado bastante. Esse ano vai ser muito bom, porque nós temos uma administração boa, que está dando força para a nossa cultura e para o nosso Carnaval”, disse. Macaúba também prometeu fazer um grande show. “Nós estamos ensaiando bastante”, concluiu.

Fórum do Carnaval
O Carnaval de Fortaleza nasce do diálogo, da escuta qualificada e da construção coletiva. Do desenho dos editais à definição da programação, cada decisão é fruto de um pacto construído com a cidade e com quem faz a cultura pulsar no cotidiano. Essa construção busca contemplar a diversidade de linguagens, territórios e gostos, garantindo um Carnaval plural, democrático e representativo.
As conquistas de 2025 e as novidades de 2026 só foram possíveis graças à participação ativa da sociedade civil e ao fortalecimento dos espaços de debate e deliberação, tendo o Fórum do Carnaval como principal instância de escuta, diálogo e construção coletiva. Comprometida com a descentralização das decisões e com a ampliação da participação social, a Secultfor promoveu uma agenda contínua de escuta e planejamento, com reuniões de avaliação dos eventos estruturantes e dos editais, consolidando o diálogo permanente com artistas, produtores, coletivos e agentes culturais na construção da festa.

Farol da Cultura
Outra inovação importante é o acesso à programação por meio do aplicativo Farol da Cultura. Gratuito e disponível para Android e iOS, o app, que será disponibilizado ao longo dos próximos dias, apresentará a programação em tempo real, indicação de eventos por geolocalização, busca por nome de artista ou atividade e a possibilidade de o folião montar sua própria agenda, favoritando atrações e eventos. A ferramenta é acessível para pessoas com deficiência visual, reforçando o compromisso com a inclusão.
“Quem consome o Pré-Carnaval e o Carnaval de Fortaleza entende que é muita coisa acontecendo ao mesmo tempo. A gente sabe qual o papel da tecnologia na organização da vida das pessoas, e é muito bacana quando a gestão pública se conecta com essa tecnologia para comunicar da melhor forma, de forma direta, organizada e acessível. A nossa ideia é que toda a cidade ocupe os 25 palcos e aproveite ao máximo a programação”, explicou a secretária da Cultura.

Apresentando fazedores de cultura do Ceará, Hub Cultural Porto Dragão lança 7ª temporada da série documental Nós no Batente

Com oito episódios gravados em seis municípios, nova temporada percorre o Ceará de leste a oeste e reforça interiorização da política pública cultural feita pela Secult Ceará

O Hub Cultural Porto Dragão, espaço da Rede Pública de Equipamentos Culturais da Secretaria da Cultura do Ceará, gerido em parceria com o Instituto Dragão do Mar, lança, a partir de 13 de janeiro (terça-feira), a sétima temporada do Nós no Batente, série documental que apresenta artistas, agentes culturais e coletivos do Ceará que representam a potencialidade do viver da arte. Gravada em Uruoca, Jijoca de Jericoacoara, Acaraú, Beberibe, Aracati e Icapuí, a nova temporada viaja de leste a oeste no estado, entre as tradições de territórios, a cultura popular, o artesanato, a música, a moda, a pesca artesanal e outras expressões que impactam toda uma região. Acessíveis em Libras e com audiodescrição, os episódios são lançados às terças e quintas-feiras, ao meio-dia, no canal do YouTube do Hub Porto Dragão.
Com a nova temporada, a série chega à marca de 70 episódios lançados, trazendo um recorte da diversidade cultural cearense e apresentando potências da economia criativa de todas as regiões do estado. “Já percorremos 23 municípios, apresentando histórias e saberes de quem está atuando na cultura e movimentando a economia criativa da região. Desta forma, conseguimos mostrar a importância da cultura para a economia cearense e ainda potencializar novas referências no estado”, explica Leo Porto, gestor executivo do Hub Cultural Porto Dragão.
E para celebrar o lançamento da nova temporada, o Hub Porto Dragão realizou duas sessões de pré-estreia em territórios que foram visitados nesta edição da série. As exibições, gratuitas e abertas ao público, ocorreram nos dias 9 e 11 de janeiro, em Uruoca e Icapuí, com a presença dos protagonistas dos episódios, além de apresentações artísticas. “Voltar em alguns desses territórios para fazer o lançamento do programa presencialmente também é uma forma de valorizar o trabalho feito em cada uma dessas localidades”, finaliza o gestor.
Criada em 2020, a série documental busca celebrar e refletir sobre a pluralidade do viver de arte e o seu impacto nas comunidades. “O ‘Nós no Batente’ é um projeto que reflete muito bem a política pública que desenvolvemos na cultura do Ceará, levando o recurso até os territórios, mostrando que a cultura é uma potência da economia cearense em todas as suas regiões. Além de construir uma memória cultural cearense, queremos que o público conheça esses personagens e seus trabalhos, consumam as suas criações e que isso gere ainda mais oportunidades de trabalho e renda”, afirma Luisa Cela, secretária da Cultura do Ceará.

CONHEÇA OS PERSONAGENS DA 7ª TEMPORADA
Mestra Niura (Uruoca): É Mestra da Cultura Popular uruoquense, contribuindo de forma significativa nos setores de artesanato e danças populares através do reisado e da Associação dos Artesãos de Uruoca. Tem qualificação CeArt nas categorias de crochê, fios e trançado, além de atuar como presidente da Associação dos Artesãos de Uruoca.
Dona Aurora (Acaraú): É referência comunitária e guardiã de saberes ancestrais do artesanato em palha, aprendidos com mulheres de sua família desde a infância. Hoje, coordena um grupo de 15 artesãs em Curral Velho, zona rural de Acaraú, mantendo viva a criação coletiva, a memória e a resistência cultural do território.
Seu Dedé (Icapuí): Dedé de Zé de Liliza é mestre da carpintaria e referência cultural de Icapuí, criador de embarcações e projetos que preservam a memória e a identidade da comunidade.
Sidnéia da Silva (Icapuí): Conhecida como “Mulher Lagosta”, é pescadora de alto-mar, especialista na pesca da lagosta e moradora da Praia Redonda, em Icapuí. Em uma profissão historicamente masculina, ela ocupa com coragem e competência um lugar de protagonismo, enfrentando as adversidades da vida no mar e os preconceitos de gênero com determinação.
Reggae de Canoa Quebrada (Aracati): É um movimento cultural que articula música, identidade e território. A partir do reggae, reúne diferentes vozes da comunidade em torno da afirmação cultural, da vida coletiva e da relação com o mangue e o litoral.
Quilombo do Cumbe (Aracati): É uma organização comunitária de pescadores e pescadoras do mangue de Aracati. Formalizada em 2012 e certificada como quilombo em 2014, atua na afirmação da identidade quilombola, na pesca artesanal, na agricultura familiar, no artesanato, no turismo comunitário e na defesa do território e do meio ambiente.
Elvisa Marciano (Jijoca de Jericoacoara): É artesã de Jericoacoara, referência no crochê tradicional e no fortalecimento das mulheres e do artesanato local.
Evandro Vieira (Beberibe): É produtor e articulador cultural no Litoral Leste do Ceará. Pesquisador da cultura popular, também produz vídeos e documentários sobre a temática e sobre patrimônio imaterial. É consultor de turismo cultural, rural e cultura alimentar. Também é temperista e trabalha com movimento de dramas na casa das Dramistas.

SERVIÇO
Nós no Batente 7ª temporada
Estreias de 13 de janeiro a 5 de fevereiro de 2026
Episódios às terças e quintas-feiras, ao meio-dia
Acessível em Libras e com audiodescrição
Disponível em: youtube.com/@hubportodragao

Oficinas e shows infantis garantem diversão gratuita durante o mês de janeiro no Shopping Benfica

Programação especial reúne atividades criativas aos sábados e apresentações temáticas aos domingos

Durante o mês de janeiro, o Shopping Benfica promove uma programação especial voltada para o público infantil, com atividades gratuitas que prometem animar os últimos dias das férias escolares. Oficinas criativas e shows temáticos fazem parte da agenda, oferecendo momentos de lazer, aprendizado e diversão para crianças e famílias.
Aos sábados, o shopping realiza as oficinas kids, sempre com propostas lúdicas que estimulam a criatividade e a imaginação dos pequenos. A programação acontece até o dia 31 de janeiro, com diferentes temas a cada semana:
17/01 – Oficina de pintura em tela
24/01 – Pintura facial/artística
31/01 – Oficina de slime
Já aos domingos, o público pode conferir o show kids na praça, com apresentações inspiradas em personagens e histórias que fazem sucesso entre as crianças. Os shows acontecem até o dia 25 de janeiro, com as seguintes atrações:
18/01 – Show cover do Toy Story
25/01 – Show da Turma dos Cãezinhos
“Pensamos em uma programação que fosse divertida, educativa e, ao mesmo tempo, acessível. As férias escolares são um período importante para as crianças, e queremos que o Shopping Benfica seja um espaço de convivência, criatividade e boas memórias para elas”, destaca Kariane Rocha, gerente de marketing do Shopping Benfica.

Serviço:
Programação Infantil de Férias no Shopping Benfica
Oficinas Kids (sábados): até 31 de janeiro
Horário: A partir das 17h às 19h
Local: Em frente à Ri Happy - piso térreo 
- 17/01 – Oficina de pintura em tela
- 24/01 – Pintura facial/artística
- 31/01 – Oficina de slime
Show Kids na Praça (domingos): até 25 de janeiro
Horário: A partir das 17h30 às 18h30
Local: Praça de alimentação
- 18/01 – Show cover do Toy Story
- 25/01 – Show da Turma dos Cãezinhos
Local: Shopping Benfica – Avenida Carapinima, 2200

Prefeitura de Aracati anuncia lançamento oficial com divulgação das atrações nesta terça-feira (13)

A Prefeitura de Aracati realiza, nesta terça-feira (13), às 18h, no Paço Municipal, o lançamento oficial de um novo projeto que marca o início da divulgação das atrações que irão compor o calendário de eventos do município.

O anúncio será feito durante evento institucional e integra o planejamento estratégico da gestão municipal para o fortalecimento da cultura, do turismo e da economia local, com impacto em toda a região.
A prefeita Roberta de Bismarck destacou que o lançamento representa um momento importante para o município.
“Aracati vem forte, com planejamento e grandes atrações. Nosso objetivo é fortalecer o calendário de eventos, movimentar a economia e valorizar a identidade cultural da cidade”, afirmou a prefeita.
A gestão municipal informa que as atrações serão apresentadas oficialmente durante o evento, que acontece no Paço Municipal, com presença da imprensa e de autoridades.

Planejamento Estratégico vira chave para empresas que querem crescer em 2026, aponta especialista

Em um cenário de negócios cada vez mais instável e competitivo, o planejamento estratégico deixa de ser apenas um documento formal e passa a ser um instrumento essencial para resultados reais. A avaliação é de Bosco Nunes, CEO da AISIKI Customer Experience, que alerta: muitas empresas brasileiras ainda enxergam o planejamento como algo técnico, rígido e distante da rotina.
Segundo o especialista, esse é um dos principais motivos de fracasso nas organizações. “Planejar não é escrever metas; é assumir a responsabilidade pelo destino da empresa, mesmo em um cenário incerto. Um plano estratégico não é um documento fixo, mas uma bússola viva que orienta, adapta e desafia”, explica.
Bosco destaca que o processo começa por um diagnóstico profundo sobre a realidade da empresa, envolvendo perguntas essenciais: quem somos hoje, no que acreditamos e o que estamos deixando de ver? Sem essa clareza, afirma ele, o planejamento se torna apenas um registro, sem impacto no dia a dia.
Cultura organizacional e liderança também são apontadas como fatores decisivos. Quando as pessoas não sabem qual é seu papel e qual rumo seguir, a estratégia não avança. Para o CEO da AISIKI, o planejamento precisa deixar de ser um evento anual e se tornar parte da operação, com indicadores atualizados, rituais de acompanhamento e análises constantes.
Essa visão é reforçada pelo State of Strategy Report 2025, que mostra que:
• 79% das empresas não possuem sistemas eficazes para acompanhar a estratégia;
• 59% consideram a execução o maior desafio;
• quase metade não revisa o plano com a frequência necessária.
Para Bosco, a consequência disso é clara: empresas que não unem planejamento, cultura e execução perdem velocidade, capacidade de inovação e oportunidades de crescimento.
Ele afirma que planejamento estratégico não deve ser confundido com excesso de controle ou listas de tarefas. “Planejar é abrir espaço para testar, aprender e crescer. Quando o plano integra tecnologia, comportamento interno e experiência do cliente, a empresa deixa de reagir e passa a antecipar.”
O especialista descreve esse processo como uma transformação real, uma mudança estrutural que exige liderança consciente, alinhamento interno e disciplina na execução.
Bosco conclui que, para 2026, o desafio das empresas será abandonar o plano como documento estático e adotar o planejamento como ferramenta ativa, capaz de construir propósito, performance e futuro.

Mariana Holanda, CEO das marcas Feitio & Co e Estilo Feitiço, destaca a importância da valorização de fornecedores regionais

A adesão de grandes marcas à produção local tem se consolidado como uma estratégia essencial para o fortalecimento da economia nordestina. Mais do que uma tendência de mercado, esse movimento representa um compromisso com o desenvolvimento sustentável, a geração de empregos e a valorização da identidade regional. Para Mariana Holanda, investir no que é produzido no Nordeste é uma decisão estratégica com impacto direto em toda a cadeia produtiva.
Ao priorizar fornecedores locais, as marcas contribuem para a circulação de renda dentro da própria região, estimulam pequenos e médios empreendedores e fortalecem a indústria criativa nordestina. “Quando nós decidimos produzir localmente, não estamos apenas fabricando produtos, mas movimentando a economia, gerando oportunidades e fortalecendo comunidades.” ressalta Mariana Holanda.
Além do impacto econômico, a produção local agrega valor cultural e simbólico às marcas. O Nordeste reúne mão de obra qualificada, criatividade e identidade própria, fatores que tornam os produtos mais autênticos e conectados com o consumidor. Esse posicionamento tem ganhado relevância junto a um público cada vez mais atento à origem dos produtos e às práticas adotadas pelas empresas.
Outro aspecto importante é o fortalecimento da economia regional no longo prazo. Com investimentos locais, há estímulo à inovação, à profissionalização dos processos produtivos e ao crescimento sustentável do mercado nordestino. Para Mariana Holanda, esse ciclo beneficia não apenas as marcas, mas toda a sociedade.
Escolher produzir localmente é escolher pessoas. É entender que o crescimento de uma marca pode caminhar junto com o desenvolvimento da região onde ela está inserida, afirma a CEO da Feitio & Co e Estilo Feitiço. A experiência da marca reforça que a valorização da produção local é uma decisão estratégica, socialmente responsável e economicamente inteligente, capaz de impulsionar o Nordeste como um polo cada vez mais forte de criatividade e negócios.

Chucky Rodrigues lança o single “Conto de Fadas” e apresenta nova fase autoral no brega romântico

Single marca nova fase autoral; confira “Conto de Fadas”

Com uma trajetória construída em grandes bandas do Norte do país e forte ligação com o brega paraense, Chucky Rodrigues lança o single “Conto de Fadas”, disponibilizado nesta quarta-feira (7) nas plataformas de streaming. A música marca um momento decisivo de sua carreira e simboliza uma fase mais autoral e madura do artista.
Assinada pelos compositores DJ Bispo Junior e Didis Fortunato, a canção ganhou videoclipe dirigido pela Lobatto Film, com fotografia de Will. Romântica e envolvente, a faixa aposta em uma narrativa sentimental que dialoga com a essência do brega romântico, estilo que sempre esteve presente em sua trajetória. “Essa música traduz muito do que eu sou hoje como artista, é sentimento colocado na melodia”, afirma.
“Conto de Fadas” é a segunda faixa do EP “Minha Lua”, projeto inédito que reúne três canções autorais. Para o cantor, o trabalho representa um marco pessoal e profissional. “É a primeira vez que lanço um EP totalmente autoral. Venho de projetos onde faço releituras do brega paraense, e essa responsabilidade é muito diferente”, explica. Segundo ele, o novo trabalho traz uma entrega mais profunda: “Estou muito feliz com o resultado”.
O lançamento ganha um significado ainda mais especial por coincidir com o aniversário do artista. “Essa música é um presente para mim. Lançar um trabalho tão importante no dia em que celebro mais um ano de vida torna tudo ainda mais marcante”, destaca.
Com passagens por formações consagradas como Cia do Calypso e Kassikó, o cantor vive um momento de reconexão com suas origens musicais. “Eu me redescobri no universo do brega. Hoje consegui me reconectar com aquele garoto sonhador de Capanema que ouvia brega no rádio”, relembra. Entre suas principais referências estão nomes como Roberto Vilar, Mauro Cotta, Reginaldo Rossi e Wanderley Andrade, artistas que influenciam diretamente sua sonoridade atual.
Para o início de 2026, a expectativa é de retorno intenso aos palcos, com shows que unem romantismo, emoção e identidade popular. “O público pode esperar um trabalho verdadeiro, que respeita minha história, mas que também aponta para um novo momento, mais autoral e conectado com minhas raízes”, conclui.

Serviço
Disponível em: Todas as plataformas de streaming
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Benefícios que impactam o bolso do consumidor ganham peso estratégico na competitividade das empresas

Especialistas apontam que vantagens ligadas a serviços essenciais devem se tornar diferencial decisivo para a fidelização de clientes

Em um mercado cada vez mais competitivo e marcado por consumidores mais atentos e exigentes, oferecer apenas produtos ou serviços não é suficiente para garantir a preferência do público. Segundo dados do Ministério do Empreendedorismo, o Brasil encerrou 2025 com mais de 24 milhões de empresas ativas, cenário que pressiona as marcas a entregarem valor prático no dia a dia do consumidor.
Atualmente, clubes de benefícios, programas de fidelidade e cashback são estratégias comuns. No entanto, especialistas observam que vantagens associadas a serviços essenciais, como energia e água, tendem a ganhar espaço por impactarem diretamente o orçamento mensal das famílias.
Para o especialista em gestão comercial Carlos Falconiere, empresas que desejam se manter relevantes precisarão investir em benefícios concretos e de retorno imediato. “O consumidor quer sentir o benefício no bolso. A diferenciação das marcas no futuro estará diretamente ligada à capacidade de entregar valor prático no dia a dia”, afirma. 
Outro ponto de destaque é o papel da tecnologia na democratização desses benefícios. Plataformas digitais permitem que soluções antes restritas a grandes contratos ou negociações complexas cheguem ao consumidor final de forma simples, escalável e com baixo custo operacional. 
Nesse contexto, iniciativas que transformam hábitos cotidianos em vantagens financeiras passam a se destacar. É o caso da Volt+, startup cearense que atua convertendo compras do dia a dia em créditos aplicados diretamente na conta de energia elétrica. Por meio de um aplicativo, o consumidor cadastra sua unidade consumidora e passa a acumular benefícios ao comprar em estabelecimentos parceiros.
Além do desconto na fatura de energia, a solução permite que mais de um CPF seja vinculado à mesma conta, ampliando o potencial de economia familiar, e ainda possibilita que parte dos créditos seja destinada a instituições filantrópicas, conectando benefício financeiro, consumo consciente e impacto social.

Trabalhadores terceirizados da UFC voltam a paralisar atividades após atrasos salariais e descumprimento de direitos

Trabalhadores e trabalhadoras terceirizados que prestam serviços nos campi da Universidade Federal do Ceará (UFC), tanto na capital quanto nos municípios de Quixadá, Sobral, Crateús e Russas, começam o ano enfrentando mais uma vez atraso de salário e direitos, desta vez referentes ao mês de dezembro de 2025. Há tempos vivendo uma situação de constantes atrasos e de muita incerteza e insegurança, seguem sofrendo os trabalhadores das empresas terceirizadas LDS, Florart Paisagismo Ltda e Solução Serviços e Comércio e Construção, contratadas para prestar serviços à UFC. As empresas seguem descumprindo a Convenção Coletiva de Trabalho, instrumento legal que garante direitos básicos à categoria. 
Além do atraso salarial, há o não pagamento de benefícios, sem qualquer previsão concreta para a regularização, agravando ainda mais a situação dos trabalhadores e trabalhadoras. 
O ano de 2026 se inicia, mais uma vez, marcado pela falta de compromisso das empresas terceirizadas com os trabalhadores e trabalhadoras que, diariamente, dedicam-se à execução de suas atividades com responsabilidade e dignidade. 
O Seeaconce, sindicato que representa os terceirizados, é presidido por Penha Mesquita e que acompanha o caso desde o início, tentou, por diversas vezes, agendar reunião com a Reitoria da UFC para tratar especificamente das irregularidades cometidas pelas empresas Florart e Solução, porém, até o momento, não teve êxito. Diante da ausência de diálogo institucional, o setor jurídico do sindicato solicitou mediação junto ao Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), buscando uma solução urgente para os problemas enfrentados pela categoria.
O pedido de mediação com a empresa Solução Serviços e Comércio e Construção, responsável pela prestação de serviços de portaria à UFC, refere-se aos seguintes pontos:
1. Atraso no pagamento do salário referente ao mês de dezembro de 2025;
2. Atraso no pagamento do vale-alimentação e da cesta básica referentes ao mês de janeiro de 2026;
3. Necessidade de diálogo sobre o encerramento do contrato nº 019/2022.
Já a empresa Florart Paisagismo Ltda., responsável pela prestação de serviços de jardinagem à UFC, é alvo de mediação pelos seguintes motivos:
1. Atraso no pagamento do salário referente ao mês de dezembro de 2025;
2. Atraso no pagamento do vale-alimentação e da cesta básica referentes ao mês de janeiro de 2026;
3. Atraso no pagamento do vale-transporte referente ao mês de janeiro de 2026.
Conforme a legislação trabalhista vigente, o pagamento do salário deve ocorrer até o quinto dia útil do mês subsequente. No entanto, mesmo após esse prazo legal, os trabalhadores seguem sem receber, o que configura grave violação de direitos, alerta o sindicato.
Outro problema enfrentado pelos trabalhadores terceirizados da UFC, diante desses atrasos, é a falta de atendimento médico na rede Hapvida, que vem sendo negado, com o argumento de que as empresas não repassaram o valor devido referente ao plano de saúde. Os trabalhadores vem retornando da porta dos hospitais, mesmo em situações de grave emergência.
"O Seeaconce repudia veementemente os atrasos salariais e no pagamento de direitos e seguirá acompanhando de perto a situação, cobrando providências imediatas e adotando todas as medidas cabíveis para garantir que as empresas cumpram suas obrigações legais e trabalhistas", ressalta Penha Mesquita, presidente do Seeaconce. "Nenhum direito a menos. Respeito aos trabalhadores e trabalhadoras já! Juntos somos fortes".
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